是不是老闆,都應該看完這 4篇勵志小故事!

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勵志小故事一:抉擇

 

一個農民從洪水中救起了他的妻子,

他的孩子卻被淹死了。

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事後,人們議論紛紛。

 

有的說他做得對,

因為孩子可以再生一個,

妻子卻不能死而復活。

有的說他做錯了,

因為妻子可以另娶一個,

孩子卻不能死而復活。

 

我聽了人們的議論,也感到疑惑難決:

如果只能救活一人,

究竟應該救妻子呢,還是救孩子?

於是我去拜訪那個農民,

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問他當時是怎麼想的。

 

他答道:「我什麼也沒想。

洪水襲來,妻子在我身過,

我抓住她就往附近的山坡遊。

當我返回時,孩子已經被洪水沖走了。」

 

大道理:

歸途上,我琢磨著農民的話,

對自己說:

所謂人生的抉擇不少便是如此,

有時無從選擇,那就順其自然。

 

(圖片來源)

 

勵志小故事二:用人之道

 

去過廟的人都知道,

一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,

而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。

 

但相傳在很久以前,

他們並不在同一個廟裡,

而是分別掌管不同的廟。

 

彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,

但他什麼都不在乎,丟三拉四,

沒有好好的管理賬務,所以依然入不敷出。

 

而韋陀雖然管賬是一把好手,

但成天陰著個臉,太過嚴肅,

搞得人越來越少,最後香火斷絕。

 

佛祖在查香火的時候發現了這個問題,

就將他們倆放在同一個廟裡,

由彌樂佛負責公關,笑迎八方客,於是香火大旺。

而韋陀鐵面無私,錙珠必較,

則讓他負責財務,嚴格把關。

在兩人的分工合作中,廟裡一派欣欣向榮景象。

 

大道理:

其實在用人大師的眼裡,沒有廢人,

正如武功高手,不需名貴寶劍,

摘花飛葉即可傷人,關鍵看如何運用。

 

(圖片來源)

 

勵志小故事三:鸚鵡

 

一個人去買鸚鵡,看到一隻鸚鵡前標:

此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。

另一隻鸚鵡前則標道:

此鸚鵡會四門語言,售價四百元。

 

該買哪隻呢?兩隻都毛色光鮮,非常靈活可愛。

這人轉啊轉,拿不定主意。

 

結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡,

毛色暗淡散亂,標價八百元。

 

這人趕緊將老闆叫來:

這隻鸚鵡是不是會說八門語言?

店主說:不。

 

這人奇怪了:

那為什麼又老又丑,又沒有能力,會值這個數呢?

店主回答:

因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老闆。

 

大道理:

這故事告訴我們,

真正的領導人,不一定自己能力有多強,

只要懂信任,懂放權,懂珍惜,

就能團結比自己更強的力量,

從而提升自己的身價。

 

相反許多能力非常強的人,

卻因為過於完美主義,事必躬親,

什麼人都不如自己,

最後只能做最好的公關人員,銷售代表,

成不了優秀的領導人。

 

勵志小故事四:扁鵲的醫術

 

魏文王問名醫扁鵲說:

「你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?」

扁鵲答:「長兄最好,中兄次之,我最差。」

 

文王再問:「那麼為什麼你最出名呢?」

扁鵲答:「長兄治病,是治病於病情發作之前。

由於一般人不知道他事先能鏟除病因,

所以他的名氣無法傳出去;

 

中兄治病,是治病於病情初起時。

一般人以為他只能治輕微的小病,

所以他的名氣只及本鄉裡。

 

而我是治病於病情嚴重之時。

一般人都看到我在經脈上穿針管放血

、在皮膚上敷藥等大手術,

所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。」

 

大道理:

事後控制不如事中控制,

事中控制不如事前控制。

然而職場中大多數的事業經營者均未能體會到這一點,

等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。

而往往是即使請來了名氣很大的「空降兵」,

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結果於事無補。


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